ГХК прошел две развивающие партнерские проверки качества на получение статуса "Цифровое ПСР-предприятие" и подтверждение статуса "Лидер ПСР"

На Горно-химическом комбинате прошли сразу две развивающие партнёрские проверки качества (РППК) развития Производственной системы Росатома (ПСР) на предприятиях отрасли. Первая состоялась 15 января и была направлена на получение ГХК статуса «Цифровое ПСР-предприятие» по итогам 2024 года. За присвоение этого статуса ГХК боролся впервые.

В комиссию по проведению РППК под председательством руководителя аппарата - советника заместителя генерального директора Госкорпорации «Росатом» Светланы Исайченковой входили руководители проектов АО «ПСР», ЧУ «Цифрум», АО «Гринатом», АНО «Корпоративная академия Росатома» и АО «ЦКБМ».

Специалисты подразделений ГХК продемонстрировали комиссии результаты работы в 2024 году по следующим направлениям: «Цифровые ПСР-образцы», «Цифровое моделирование», «Цифровой двойник производства», «Сквозные цифровые технологии», «Электронный инфоцентр», «Активизация персонала» и «Цифровые корпоративные ПСР-функции».

В лучшие практики попали: визуальное оформление инфоцентра, система навигации; матрица шифров КПП; проект «Народные новости».

На итоговом совещании члены комиссии отметили, что Горно-химический комбинат по направлению «Электронный инфоцентр» претендует сразу на «серебряный» уровень развития, минуя «бронзу».

Вторая развивающая партнёрская проверка качества развития ПСР состоялась 16 января.

В группу участников и экспертов входили представители руководящего состава дивизиона ЗСЖЦ, предприятий ФГУП «РАДОН», ФГУП «НО РАО» и АО «ОДЦ УГР».

Проверяли ПСР-потоки-образцы: «Производство МОКС-топлива», «Вывоз ОЯТ РБМК-1000», «Вывоз ОЯТ ВВЭР-1000», «Вывод из эксплуатации ЯРОО: подготовка к выводу и вывод из эксплуатации сооружений и комплекса с уран-графитовым ядерным реактором АДЭ-2»; ПСР-образцы: «У часток изготовления ампул», «Цех Nº4 участок изготовления пеналов», «Получение диоксида плутония на участке перечистки плутония ФГУП «ГХК», декомпозицию целей, активизацию персонала, ПСР-
инжиниринг.

Цель таких проверок - оценка качества развития ПСР на ГХК и разработка рекомендаций по развитию направлений ПСР на предприятии, что и было сделано в ходе заключительного заседания объединённых комиссий, отработавших по своим направлениям на производствах.

Все ПСР-направления заслужили высокую оценку комиссии и получили зелёный статус в итоговом меморандуме, что означает соответствие целевому значению. Лучшей практикой предприятия признана автоматизированная система подачи и контроля реализации предложений по улучшениям (ППУ).

Источник: ФГУП "ГХК"