Департамент научно-технических программ и проектов (ДНТП) – структурное подразделение Госкорпорации «Росатом», основной целью которого является обеспечение инновационного и научно- технологического развития Госкорпорации «Росатом» и ее организаций в гражданской части атомной отрасли.
Развитие инновационной и научно-технологической деятельности зависит от того, как будут сохраняться и обновляться знания в атомной отрасли.
Cистема управления знаниями (СУЗ) способствует разработке и внедрению инноваций, сокращению продолжительности инновационного цикла, а также коммерциализации технологий Госкорпорации «Росатом». В основе СУЗ – представление о жизненном цикле корпоративных знаний: от идеи, неформализованного знания, его формализации и переноса на материальные носители до момента коммерциализации знаний в форме охраняемых результатов интеллектуальной деятельности.
Для этого в Росатоме внедрена отраслевая функция по управлению инновационной деятельностью включающая:
· Управление портфелем технологий
· Управление инновационными проектами, включая организацию научной экспертизы на всех стадиях жизненного цикла инновационных проектов
· Управление Программой инновационного развития и технологической модернизации Корпорации до 2030 года (в гражданской части), включая планирование, мониторинг и представление отчетности по инновационным проектам
· Управление результатами интеллектуальной деятельности (по закрепленным РИД), включая выявление, оценку и формирование портфелей интеллектуальной собственности
· Управление цифровизацией научно-технической и инновационной деятельности
· Управление знаниями, включая сохранение критически важных знаний и наполнение научно-технического контента
· Управление развитием инновационной инфраструктуры
Развитие инновационной и научно-технологической деятельности зависит от того, как будут сохраняться и обновляться знания в атомной отрасли.
Cистема управления знаниями (СУЗ) способствует разработке и внедрению инноваций, сокращению продолжительности инновационного цикла, а также коммерциализации технологий Госкорпорации «Росатом». В основе СУЗ – представление о жизненном цикле корпоративных знаний: от идеи, неформализованного знания, его формализации и переноса на материальные носители до момента коммерциализации знаний в форме охраняемых результатов интеллектуальной деятельности.
Для этого в Росатоме внедрена отраслевая функция по управлению инновационной деятельностью включающая:
· Управление портфелем технологий
· Управление инновационными проектами, включая организацию научной экспертизы на всех стадиях жизненного цикла инновационных проектов
· Управление Программой инновационного развития и технологической модернизации Корпорации до 2030 года (в гражданской части), включая планирование, мониторинг и представление отчетности по инновационным проектам
· Управление результатами интеллектуальной деятельности (по закрепленным РИД), включая выявление, оценку и формирование портфелей интеллектуальной собственности
· Управление цифровизацией научно-технической и инновационной деятельности
· Управление знаниями, включая сохранение критически важных знаний и наполнение научно-технического контента
· Управление развитием инновационной инфраструктуры
